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类型瓦斯抽放站西侧边坡支护安全措施.docx

  • 上传人:一***
  • 文档编号:76703
  • 上传时间:2022-01-27
  • 格式:DOCX
  • 页数:15
  • 大小:29.32KB
  • 安全生产月专题
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    关 键  词:
    瓦斯 抽放站 西侧 支护 安全措施
    资源描述:
    瓦斯抽放站西侧边坡支护安全措施瓦斯抽放站西侧边坡支护安全措施第一章 工程概况第一节 工程位置、施工现场条件1、工程位置本拟建为北京圆之翰煤炭工程设计有限公司设计的寺河矿北区瓦斯抽放工程井瓦斯抽站西侧边坡支护工程,共计分两个施工段,即瓦斯气柜西侧边坡支护和瓦斯抽放泵房西侧边坡支护。瓦斯气柜西侧喷射 200mm 厚混凝土面层,采用标号为 C25 混凝土,钢筋网片为圆钢筋8200,加强钢筋为20 螺纹钢筋,锚杆采用25螺纹钢筋制作而成,锚杆间隔 2m 设置钢筋支架,注浆材料采用 M25 水泥净浆(水灰比 0.45),纵横间距每 3 米设置110PVC 泄水管一根,沿锚喷墙顶部和底部分别设 C20 砼天沟、地沟各一道,施工断面为B*H=400*500(净尺寸)。瓦斯抽放泵房西侧喷射 150mm 厚混凝土面层,采用标号为 C20 混凝土,钢筋网片为圆钢筋6.5200,加强钢筋为18 螺纹钢筋,锚杆采用28 螺纹钢筋制作而成,锚杆间隔 2m 设置钢筋支架,注浆材料采用 M25 水泥净浆(水灰比 0.45),纵横间距每 3 米设置110PVC 泄水管一根,沿锚喷墙顶部和底部分别设 C20 砼天沟、地沟各一道,施工断面为 B*H=400*500(净尺寸)。瓦斯抽放泵房西侧边坡工程还包括间片石挡墙的砌筑,挡墙采用 M7.5 水泥砂浆砌筑 MU30 片石。施工现场在开工前达到场地平整。施工用电搭接采用由甲方解决提供的寺河矿北区瓦斯抽放工程井施工用电的整套设施。施工用水采用由甲方解决提供的寺河矿北区瓦斯抽放工程井施工用水的整套设施。第二节工程特点及难点一、工程特点及施工难点1、 本工程边坡支护工程的关键是锚杆孔注浆及坡面喷浆,必须掌握好注浆压力,注浆管移动的速度等极易出现施工质量问题的部位。2、从施工现场来看,施工场地狭窄,施工机械不易到位,必须有关部门密切联系协调,配合工作,创造良好的施工环境。3、本工程施工线较长要严格控制各桩点的测量工作,做好各桩点的保护工作,要严格控制施工质量。第二章 施工安全组织保证体系第一节施工组织机构为保证该工程的质量达到优良,实现“精品”工程安全目标,按工期要求,确保施工安全,特设项目经理部,对外代表我公司与建设单位、设计单位、监理公司及有关部门密切联系,配合工作,创造良好的施工环境。对内指挥协调各作业队的施工活动的包、保、协关系。对整个工程实施全面的全过程负责。第二节组织机构框架图施工组织管理机构图第三章保证工程安全措施为了认真贯彻执行“安全为了生产、生产必须安全”的方针,特制定以下安全生产制度:第一节管理目标1、在施工中,始终贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产工作方针,认真执行国务院、建设部、山西省及晋煤集团关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定,把安全生产工作与生产任务紧密结合,保证施工人员在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生,力争达到:安全生产文明施工标准化工地”的要求。2、强化安全生产管理,通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改,杜绝死亡事故,确保无重大工伤,严格控制轻伤频率在千分之五以内。现场管理严格按照有关法律法规执行。第二节组织管理1、成立由项目经理为首,各施工管理人员、班组长组成“安全生产领导小组”组织领导施工现场的安全管理工作。2、项目经理部主要负责人与各施工负责人签订安全生产责任状,使安全生产责任到人,层层负责。第三节安全管理制度1、各级生产负责人在管理生产的同时负责管理安全工作,认真落实生产“五同时”。2、安全生产要做到“六要”即思想要正,实施要对,交待要清,责任要明,检查要勤,纪律要严。3、建立安全责任制,设立安全标志。4、半月召开一次“安全生产领导小组”工作例会,总结前一阶段的安全生产情况,布置下一阶段的安全生产工作。5、各方施工单位在组织施工中,必须保证有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值班,不得空岗、失控。6、严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施,在执行中发现问题应及时有关部门汇报。更改方案和措施时,应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施,否则任何人不得擅自更改方案和措施。7、建立并坚决贯彻安全生产技术交底制度,要求各施工项目必须有书面安全技术交底,安全技术交底必须具有针对性,并有交底人与被交底人签字。8、建立并坚决贯彻班前安全生产讲话制度。9、建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各有关单位安全生产负责人参加的联合检查,对检查中发现的事故隐患问题和违章现象,开出“隐患问题通知单”,各施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实总是的解决情况。若发现重大不安全隐患问题,检查组有权下达停工指令,待隐患问题排除,并经检查组批准后方可施工。10、建立机械设备、临电设施
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