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人员实名制管理制度.docx
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- 关 键 词:
- 人员 实名制 管理制度
- 资源描述:
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人员实名制管理制度为进一步加强施工现场务工人员的动态管理,更好的落实施工现场务工人员的实名制管理工作,防范工资纠纷,维护务工人员权益,提高项目管理水平;实现施工现场人员底数清、基本(教育)情况清、出勤记录清、工资发放记录清、进出项目时间清“五清”目标的管理制度。一、凡进入本项目施工的作业人员都必须按规定实施实名制管理;包括项目部管理及后勤人员。二、施工现场作业人员实名制管理:新进人员基本情况由班组登记,收集身份证及其他相关证件(如特种作业证件、餐饮人员健康证等)报项目综合办公室备案。综合办公室组织(安全部配合)岗前三级安全教育;经教育考核合格后发放上岗证(胸卡) ;作业人员进出工地应当佩戴上岗证。三、施工现场实行封闭管理;明确分隔施工区域与非施工区域。所有作业人员必须通过现场通道刷卡后进入施工区域作业。外来人员实行登记制度。四、施工班组应在作业人员进场前向项目部上报作业人员基本信息。基本信息包括姓名、性别、籍贯、民族、政治面貌、身份证号码、文化程度、工种、户籍地家庭住址、现居住地等情况。 身份证及其他相关证件应提交原件以备查验和复印备档。五、项目部综合办公室应当在作业人员办理进场登记后,建立或补充完善对应的人员花名册;人员花名册应反映人员基本信息并明确注明人员进场和离场时间。六、作业人员在本工程项目工作结束或作业人员退场前;作业班组应及时上报项目部,综合办在人员花名册上注明其离场时间;在员工登记表中注明工资结算情况。展开阅读全文
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