班组安全管理的问题及对策.docx
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- 关 键 词:
- 班组 安全管理 问题 对策
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班组安全管理的问题及对策班组安全管理存在以下几种现象,值得大家注意。个别班组长文化程度不高。个别班组对新工艺、新技术了解甚少,全凭工作经验组织安全生产,经常出现违规带头冒险蛮干现象,甚至会引发一些恶性事故。为此,企业在选用班组长时,一定要坚持选用有较高文化水平,工作在三年以上,业务能力和责任心强的员工,抓好安全工作。顾及情面,考核不严。个别班组长在工作中做老好人,工作当中顾及情面,考核不严。对此,企业应对此类的班组长及时调换,提拔能够奖惩分明,言行一致,不徇私情的人员来担任班组长,以保证班组安全管理严肃性和可持续性。安全教育与安全培训工作走过场。个别班组的安全教育与安全培训工作走过场,形式单一,内容枯燥,班组成员学安规、学技能的热情不高。对此,班组应积极开展典型事故案例分析、事故反思会等活动,安全教育与培训要与工资、奖金挂钩,提高班组成员对安全教育与培训的认识。安全工作任务不落实,互保、联保工作执行不到位。班组在接到安全生产任务时,经常是只安排生产任务。应该必须同时进行安全交底,班组安全员在班中还要进行安全提醒制,并落实互保、联保人员,来保证生产任务的完成。展开阅读全文
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