班组安全管理标准.docx

班组安全管理标准1.班组安全组织标准1.1 班组长是班组安全工作的第一责任人，对班组安全工作负全责。1.2 班组必须设 1 名兼职安全员，主要是协助班组长全面开展班组的安全管理工作。安全员不在时，班组长须明确代管人员。班组长不在时，安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作。1.3 班组分散作业时，每项工作负责人即为安全负责人。2.班组安全教育标准2.1 教育内容2.1.1 本班组的概况和工作范围、生产工艺、设备性能、本岗位、工种或其它对应岗位发生过的一些事故教训及预防措施。2.1.2 本班组的危险源及控制措施。2.1.3 本岗位工种的安全规程，安全职责；公司安全通则；通用和相关安全规程及有关安全生产制度。2.1.4 安全防护用品的正确使用方法，所操作机械设备、工具、器具的安全使用要求，岗位间的工作衔接配合安全注意事项。2.1.5 各种事故的处理，紧急救护知识。实际安全操作示范，以老带新。2.1.6 公司及本单位的安全动态。2.2 教育要求2.2.1 在新技术、新工艺、新材料、新设备使用前，班组必须组织职工进行有针对性的安全教育和测试。2.2.2 新职工换岗职工上岗前必须经过班组级安全教育。 严格持证上岗。2.2.3 对休假 1 个月以上人员、工伤休假复工人员、已（未）遂事故责任者、“三违”人员必须经过安全教育后方可上岗。2.2.4 安全规程考试不及格者要复学复考， 经考试合格后方可上岗独立操作。教育内容、考试分数要记入“班组安全教育台帐”并登记在安全操作证上。2.2.5 对受安全教育后的人员， 班组长或安全员必须检查教育效果，并签署是否同意上岗的意见。3.班组班前会标准3.1 结合当日的具体生产（检修）任务及工作环境，按照“五同时”的要求详细布置安全工作。3.2 根据每一时期的思想倾向和季节变化，讲解安全注意事项。3.3 传达上级有关安全生产指示和事故案例。3.4 学习、抽考职工安全规程。3.5 班前会情况记入交接班记录。4.班组周一安全活动标准4.1 班组每周必须组织一次安全活动，活动时间应安排在周一，并通知相关车间主任或安全员参加。如遇特殊情况，经车间主管领导批准后，可在本周其它时间补上。4.2 安全活动内容4.2.1 总结上周安全工作，并对班组各岗位进行安全讲评，研究布置本周工作。4.2.2 结合实际问题学习讨论上级有关安全生产指示精神， 系统学习安全规程；学习安全生产法律法规；研究解决班组在安全生产方面存在的问题；检查不安全因素和隐患提出出在安全生产方面的合理化建议；交流安全生产经验以及分析事故吸取教训等；总结安全工作和经验、开展安全教育和考试。4.3 每次活动必须有发言。4.4 对因故没有参加活动的人员，班组要将主要精神及时传达，并在活动记录结束处加以注明。5.班组安全检查标准5.1 班组长要组织进行班前和班中班后检查。班前检查可结合交接班进行，对设备安全设施进行检查和交接，有问题要交接清楚。各岗位班前要对所管区域、所用设备、使用工具进行检查。班中要对设备运行动态情况进行检查，重点是安全装置完好情况及设备是否有不正常现象等。工作结束后检查内容是现场是否整洁、工具是否归位等。划分责任到每个人，做到事事有人管，人人有事管，充分发挥集体的力量。5.2 长期闲置不用的设备，使用前应全面检查经检查合格后方可使用。5.3 安全员应督促本班组人员按规定穿戴好劳动保护用品，检查各岗位执行安全规程情况，检查各岗位查出问题整改及上报情况。5.4 安全检查查出问题无论是否整改都应记入事故隐患检查、登记、整改记录本。一时无法整改的应立即上报，并注明报告部门和接受报告人姓名。6.班组安全规程与制度管理标准6.1 班组的每个岗位、工种和所操作的机电设备工具都必须有健全的“安全规程”并达到统一版本字迹清楚、人手一册，人人熟知，严格执行。6.2 班组要根据生产设备等因素的变化，事故教训等情况及时检查现有规程制度是否健全。要根据实际情况及时检查现有规章制度是否健全，要根据实际情况及时提出修改意见，上报批准后执行。6.3 凡抢修及临时性工作，班组都必须提前制定出书面安全措施，并由车间主管领导审批，大、中修安全措施逐级把关、审批。所有安全措施都必须在检修、抢修施工前认真学习，并在实际工作中严格执行。临时安全措施中要结合现场、环境、季节、施工方案、危险区域、重点部位、标志等实际情况制定。6.4 凡上级颁发的与本班组有关的各项规章制度及各类操作证、单、表、在班组必须健全，并妥善保管，经常组织学习，认真贯彻执行。6.5 班组要保证经常抽考岗位安全规程，安全知识，公司安全通则，相关通用安全规程，相关规章制度，危险源控制措施。紧急情况的处理程序。6.6 结合当天工作实际应学习，抽考相关安全规程的有关条款和相关的其它规程。6.7 班组应适时组织岗位安全操作的技