环境因素与危险源识别概论课件.ppt

环境因素与危险源识别培训人：安全人之家 日期：2023,目 录,环境因素,环境因素识别 与评价,危险源,危险源识别与评价,第一部分环境因素,01,环境因素的一些概念,环境因素：一个组织活动、产品或服务中能够与环境发生相互作用的要素。重要环境因素：具有或能够产生重大环境影响的环境因素。环境因素分类：根据重要性及产生影响分：一般环境因素和重要环境因素根据控制方法分：可控制的环境因素和可施加影响的环境因素 组织通过内部的行政、财力、人事、技术等手段可以加以解决的环境因素为“可控制的环境因素”组织对供应商、和约方在给组织提供产品或服务的过程中的环境因素无法实施控制，只能通过提出要求施加影响的方法控制，称之为“可施加影响的环境因素”。,环境因素的表述,环境因素表述采用名词+的+动词结构，动词表述如下：a)输入：资源、能源消耗使用“消耗”（如电的消耗、水的消耗），设备、设施、使用寿命长的资源、能源，可选用“耗用”或“使用”（如电脑的使用、剪刀的耗用），由其他工序流转至本工序的产品、半成品可选用“投入”（如布带的投入）；b)输出：污水、废气、粉尘、噪声使用“排放”，废弃物用“废弃”，产品、半成品、不合格品或其他本工序的目标产物用“产生”；c)异常情况用“泄漏”；d)紧急情况，化学品、污水等大泄漏用“大泄漏”，其他用“发生”（如天那水大泄漏，火灾的发生）；e)其他可选动词“储存”、“搬运”、“选择”、“采购”、“设计”、“开发”；,环境因素与环境体系的关系,方针,目标、方案,重要环境因素,环境因素,最高目标,短期目标,重点控制对象,基础（控制对象）,环境因素是环境管理体系的控制对象、主体和核心。环境方针、目标和环境管理方案的制定，组织结构、职责、权限有确立，资源的配置，人员能力和环境意识的培训，运行控制，监测和测量控制，对事故的预防和应急准备措施等都是围绕环境因素来展开的，最终的目的是为了达到制定的环境方针和目标，实现组织环境表现的持续改进。,第二部分环境因素识别与评价,02,环境识别之三种时态,现在,过去,将来,1,2,3,组织的产品、活动或服务过程中现有的、现存的环境因素，一般是组织关注的重点；,组织或组织所在地在以前的产品、活动或服务过程中遗留下来的环境问题,生产的产品在使用、废弃及处置过程中对环境造成的影响；将来的环境保护法律、法规和标准的要求及其更改；将来的环境规划、总量控制计划，组织计划中的产品、活动或服务将会带来的环境问题等,环境识别之三种状态,03,02,01,正常状态,异常状态,紧急状态,正常状态：组织的产品、活动或服务处于正常情况下的环境因素 异常状态：一般是指生产车间中设备的安装、试运行、开机、关机、停机检修等状态下的环境因素 紧急状态：紧急状态主要是指发生爆炸、火灾、洪水、地震、台风、泥石流等特殊情况,环境识别之七个方面,1,2,3,4,5,6,7,向大气的排放,向水体的排放,对土地的污染,固体废气物的产生,对周围社区的影响（噪音、核辐射、电磁辐射等）,原材料和自然资源的消耗,其它地方性的环境问题,环境识别之七个方面,1)向大气的排放；如：油烟、废气体排放；车辆厂区内行驶尾气排放；空调/冰箱使用氟里昂泄漏等；2)向水体的排放；如：产品生产、检验作业中废水产生（本公司暂无）；设备设施和汽车清洗作业含油废水的排放；生活用水排放等；3)向土地的排放。废弃物的产生和处理；如：报废产品；砂屑；废铁；废纸；油棉纱；废电池、废油漆桶等固废的处理；4)原材料和自然资源的使用；如：钢材、水、工业气体、纸张的消耗等；5)能源使用；6)能量释放（如热、辐射、振动等）；7)废物和副产品；8）物理属性，如大小、形状、颜色、外观等。,环境因素识别的方法,产品生命周期法,物料衡算法,问卷调查法,专家咨询法,文件评审法,现场观察法,环境因素的识别如何展开,展开,a.各类和生产有关的活动 材料的进库一直到产品的储存,b.各项生产有关的管理活动 如：生产计划、销售、工艺等,c.各项生产的辅助活动 比如：设备维护、保养，运输等活动,.各项生活的管理活动 比如：食堂、宿舍等的管理活动,产品生命周期法,LCA,1、原材料清单，对原材料分析（是否环保是否可以替代）2、生产工艺的同行业对比，分析工艺的改进 3、产品包装是否环保及改进 4、产品交付方式的环保分析 5、产品使用中的环保分析 6、产品废弃的回收利用 7、最终的废物及处置方式,物料衡算法,守恒定律,环境因素的评价方法,评价的目的：找出其中的重要环境因素，然后对其实施重点控制和管理。,1.是非判断法,2.多因子评价法,评价之是非判断法,1）违反法律法规要求；2）法规标准要求的终端排放未遵照执行；3）国家规定的危险废弃物未经处置排放；4）相关方有合理抱怨或要求（指法律规定的）；5）原材料、能源消耗超工艺定额3