项目经理技术底线管理2023.pdf

项目经理技术底线管理2023项目经理技术底线管理2023-百名精英卓越班培训课程-百名精英卓越班培训课程危危大大方方案案管管理理2局局和和公公司司的的技技术术管管理理底底线线、红红线线3方方案案比比选选和和优优化化4目录CONTENTS相相关关文文件件规规定定1B BI IM M应应用用50 01 1 项项目目经经理理的的技技术术职职责责 3 3第一部分：相关文件规定1.局集团红头文件中对项目经理的相关要求 4 4第一部分：相关文件规定2.公司技术管理文件中对项目经理的相关要求 5 5第一部分：相关文件规定2.公司相关文件中对项目经理的要求 有有 始始 有有 终终 6 6 7 7第一部分：相关文件规定3.项目部技术工作的全部内容序序号号主主要要工工作作内内容容1方案编制、审批、执行情况检查2设计变更管理3试试验验、测量和计量仪器、资料管理4BIM实施5科技成果6技术投标附件：项目全周期技术管理路线图.pdf0 02 危大方案管理2 危大方案管理工工作作要要求求：开开工工前前及及时时办办理理授授权权a.开工前及时办理授权委托红红线线 。填写授权申请表上报公司技术部，技术部负责对接集团办理授权委托书。b.若由于工期调整等原因导致授权过期，需要提前1个月申请延期，办理方法同上。c.授权办理完成后，添加公司办公平台项目信息，授权委托书将第一时间快递到项目，项目须妥善保管，丢失后无法补办，分公司所属项目分公司需留存一份。第二部分：危大方案管理规定1.方案的分类与审批权限工工作作要要求求：满满足足施施工工进进度度，防防止止触触碰碰3 37 7号号令令、局局红红线线、公公司司底底线线超超过过一一定定规规模模的的危危险险性性较较大大工工程程安安全全专专项项施施工工方方案案即符合住房城乡建设部办公厅关于实施有关问题的通知（建质201831号）附附件件2 2中需专家论证、审查条件的安全专项施工方案危危险险性性较较大大工工程程专专项项安安全全施施工工方方案案即符合31号文附附件件1 1中需编制专项施工方案条件的安全专项施工方案，以及其他一些具有危险性的特殊方案，如有有限限空空间间作作业业方方案案、无无梁梁楼楼盖盖结结构构地地下下室室顶顶板板上上土土方方回回填填、厚厚度度大大于于1 1.5 5m m的的底底板板钢钢筋筋支支撑撑方方案案等一一般般专专项项施施工工方方案案建201831号文附附件件（A A类类、B B类类）以以外外的一般性专项施工方案和季节性施工方案。一一般般施施工工方方案案包括绿色施工技术方案、专项技术施工方案，包括土建方案和机电方案等A A类类C C类类D D类类B B类类1.方案的分类与审批权限第二部分：危大方案管理规定1.方案的分类与审批权限 项目经理主持编写并召开策划会 房建类项目经理审核、公司总工审批，基础设施类公司总工审核、集团总工审批。施施工工组组织织设设计计 A类论证前和论证后都要报公司总工及监理审批 B类方案单独编制施工方案，报公司总工审批 项目经理审核A A、B B类类方方案案 项目经理审批（执行依据：集团施施工工组组织织设设计计管管理理办办法法）项目总工审核C C、D D类类方方案案第二部分：危大方案管理规定一一、基基坑坑工工程程基坑开挖、支护、降水本来就密密不不可可分分31号文进行了合合并并二二、模模板板工工程程及及支支撑撑体体系系说起总荷载、线荷载，就有标准值、设计值标准值接接近近真真实实的的情情况况设计值就是加了“保保险险系系数数”以后的值如果不加以明确，文件就有空子第二部分：危大方案管理规定2.危大方案有哪些？第二部分：危大方案管理规定公公司司总总结结的的判判定定依依据据KN/mKN/m三三、起起重重吊吊装装及及安安装装拆拆卸卸工工程程四四、脚脚手手架架工工程程电梯井施工搭搭不不搭搭脚手架?安装电梯的时候呢？第二部分：危大方案管理规定五五、拆拆除除工工程程六六、暗暗挖挖工工程程七七、其其它它工工程程第二部分：危大方案管理规定七七、其其它它工工程程采用新技术、新工艺、新材料、新设备可能影响工程施工安全，尚无国家、行业及地方技术标准的分部分项工程。（解释：应包括所有施工项目内容，如模架部分的键槽、轮扣以及目前尚无标准的脚手架）自自升升式式模模块块化化防防护护平平台台第二部分：危大方案管理规定3.危大方案的审批A A类类方方案案审审批批程程序序方方案案编编制制方方案案编编制制、评评审审上上传传公公司司平平台台（一一次次审审批批）公公司司总总工工程程师师审审批批上上报报监监理理、业业主主二二次次审审批批组组织织施施工工实实施施前前1 14 4天天报报公公司司审审批批方方案案交交底底上上报报监监理理、业业主主一一次次审审批批7 7天天专专业业分分包包方方案案编编制制审审批批7 7天天组组织织专专家家论论证证修修改改