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类型安全生产教育培训制度(14篇).docx

  • 上传人:一***
  • 文档编号:286473
  • 上传时间:2023-08-10
  • 格式:DOCX
  • 页数:29
  • 大小:28.96KB
  • 安全生产月专题
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    关 键  词:
    安全生产 教育 培训 制度 14
    资源描述:
    小编整理了安全生产教育培训制度 14 篇,欢迎大家参考借鉴。安全生产教育培训制度 1 篇为落实安全培训责任,有效防止和减少安全培训隐患的发生,特制定本制度。1、各单位主要负责人是本单位的安全培训第一责任人,出现培训上的问题,层层追究责任。实行一把手总负责,谁主管谁负责,当事人要负直接责任。2、根据生产及工作需要,员工需要改变原岗位工种时,必须先培训后上岗。转岗培训由该工种所在单位负责培训,时间不少于 12 学时,单位领导安排无证人员上岗的,对单位负责人罚款 200 元。3、参加培训的学员,培训期间必须严格遵守培训制度,不准迟到、早退、旷课,否则对迟到者罚款 20 元,对旷课者罚款 50 元;若单位通知不力,导致员工迟到或旷课,对单位负责人罚款 100 元。培训期间有事必须写请假条,并经培训教师或主管领导批准同意,不按规定履行请假手续一律按旷课处理。4、特种作业人员培(复)训,一次考试不通过罚款 100 元,二次考试培训费用自理,从工资中扣除,并通知分管单位负责人,该员工不能从事该岗位作业。5、安全管理人员培(复)训一次考试不通过罚款 200 元,并在安全办公网公示,二次考试不通过,培训费用自理,从工资中扣除。并报矿领导,提示不具备安全管理人员资格。三个月内再培训取证,取证期间按一般工人待遇,再考试不通过者,自动免去相应职务。6、各作业单位所有岗位人员必须持有效证件上岗,安全培训科将每月对各单位持证情况进行抽查,发现无证上岗者,将对培训负责人、无证上岗人员各罚款 100 元,并全矿通报批评、7、凡持证人员没有参加复训或复训不及格,造成证书作废者,根据矿有关规定对相关人员罚款 200 元,并调离原工作岗位。8、坚持上什么岗位持什么证,做到岗证一致,安排持一般工种证从事特种工作岗位作业的,罚单位负责人 100 元/人次.9、在公司以上的安全检查中发现无证上岗导致矿受罚款者,由当事人所在单位承担该罚款额的 20%,并对单位负责人和当事人各罚款 200 元。10、弄虚作假、私造假证下井作业的人员,一经查实,对当事人和单位负责人各罚款 100 元。11、外出培训人员应遵守培训单位的各项培训管理制度,因违规而被培训单位处罚或对公司和矿造成不良影响的,除培训其间发生的各种费用自理外,矿将视情节轻重进行处罚。12、各单位负责人应组织好本单位的业务学习,提高人员的业务操作技能和安全知识水平。在上级教育培训抽查中,如有考核不合格或未取得预期目标,将对单位负责人罚款 100500 元。安全生产教育培训制度 2 篇劳动法等法律、法规规定,员工有接受职业技能培训的权利,亦有提高职业技能的义务。员工培训是提升员工个人素质和企业员工队伍整体素质的重要手段,是企业文化建设的重要内涵,也是企业薪酬制度的重要组成部分。为满足企业持续快速发展的要求,不断规范员工培训工作,特制定本规定。一、培训的基本原则(一)坚持按需培训与长远发展相结合的原则,以提高员工职业能力为导向,按照“需要至上、实用为主、梯队发展、够用为度”的理念,突出应用能力培训,兼顾理论素质培训。(二)坚持思想素质教育与业务素质培训相结合的原则。注重职业道德和职业能力的共同提高;通过对员工的培训教育,贯彻企业文化建设与企业管理的理念。(三)坚持学用结合、学以致用的原则。培训要与职业技能鉴定和资质考核复审相结合,企业出资培训与员工履行约定的服务期限相统一。(四)坚持以培养复合型人才为主导,以培养专业型人才为支撑的原则,员工岗位培养与专门培训有机结合。二、培训的基本形式员工培训的基本形式有:单位自培、委培和自学及参加考试(考核)认证,必要时,控制采用外向型跨境培训、对外交流的方式。三、培训职责与管理(一)各级领导应高度重视和支持员工培训工作,明确专人分管或兼管员工培训,建立和完善教育培训机制。(二)公司人力资源部是员工培训工作的职能部门,负责拟定和组织实施年度培训计划等日常工作,明确专人按人力资源控制程序文件相关要求,完善基础工作。(三)各单位、部门、项目部应从工作实际需要和企业全局与长远发展需要出发,提出培训需求,并配合有关部门因地制宜实施培训计划,妥善解决好工学矛盾;人力资源部对培训需求进行识别、确认,据此拟订培训计划,报主管领导审核批准后下达;计划外培训应当由人力资源部报主管领导批准后实施。(四)各单位、部门、项目部对公司下达的员工开发、培养计划与任务,要确保有落实,有措施,有检查,有考核。四、员工培训目标(一)通过多渠道、多形式的培训,使员工综合素质不断提高,更好地适应企业和市场的要求。(二)年度员工受训率达在岗员工的 40%以上。(三)建立一支数量足、质量高的专业技术和项目管理人才队伍,其中:一级建造师占工程专业技术人员的比例 8%以上,二级建造师达 12%以上,其它职(执)业资格人员满足企业资质等
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