河北金源化工股份有限公司突发环境事件应急预案演练方案.doc

河北金源化工股份有限公司 突发环境事件应急预案演练方案 1．总则 1.1编制目的 本方案是针对公司的危险化学品泄漏可能引起的环境污染事故，而专门编写的突发环境事件应急演练方案，是危险化学品环境事件应急演练的行动指南和计划纲要。本方案应根据定期组织的实际演练情况，进行相关评审与修订，不断补充和完善，以实现持续改进。 1.2适用范围 本方案适用于河北金源化工股份有限公司厂区内的危险化学品泄漏可能造成的环境污染。 2．演练目的 2.1检验公司环境应急救援预案的可行性，通过演练发现不足之处，并予以修订和完善。 2.2使员工进一步熟悉发生环境污染事件后如何进行应急疏散以及如何采取有效措施，减少或杜绝可能造成的环境污染，提高面对突发环境事件的紧急应变能力，以及联合外部力量进行共同作战的协作能力，发挥应急管理、环境监测、专业救援的保障作用。 2.3进一步贯彻“预防为主、减少危害、统一领导、分级负责、企业自救、属地管理、整合资源、联动处置”的原则，提高对各类环境污染事件的综合防范能力。保护环境，维护社会安定，促进经济、社会、环境的全面、协调、可持续发展。 3．演练状况概述 3.1事故起因 液氨罐区泄漏可能造成环境污染，公司第一时间成立应急救援小组，负责现场的疏散、自救和环境监测，在各部门的配合下全力抢险，最大限度减少环境危害。 3.2事故应急措施 调度室接到事件部门报警之后，立即向总经理及公司其他领导汇报，启动公司级应急预案，并成立现场应急指挥部及各相关应急救护小组，同时派员工迅速切断公司外排水排放阀，开启事故池进口阀。经总经理批准后，采取紧急停车，并通知和组织岗位员工进行疏散撤离。在公司应急小分队迅速行动之下，事故得到有效控制，避免了事故的进一步扩大。应急状况消除。 4．演练地点、时间 地点：液氨灌区 时间：2016年06月15日 5．演习组织机构和参与人员 总 指挥：河北金源化工股份有限公司董事长、总经理：于 雷 副总指挥：河北金源化工股份有限公司常务副总经理：王超英 河北金源化工股份有限公司副总经理 ：李成夫 现场总指挥：经理助理 ：丁朝辉 成 员：任俊岐 刘永刚 张坚坚 张 旭 王志国 李军伟 姜 超 刘玉刚 张金梅 演练组织职责： 总 指 挥：负责应急预案演练总体指挥。 副 总 指挥：协助总指挥做好人员、资源的协调工作。 现场总指挥：负责演练现场指挥工作。 成 员：负责各救援小组具体工作 。 6.演习准备 灭火蒸汽胶管一根，干粉灭火器4个、水带6盘、警戒带2盘、防毒面具10个、空气呼吸器2套、防化服2套、环境监测工具2套、担架1付。 7．演练程序 （1）阶段一 泄漏事故发生，可能造成环境污染，岗位自救，向上级报告。 （2）阶段二 启动公司级应急预案，成立应急指挥部并组建应急救援小组。 （3）阶段三 明确事故情况，应急指挥部下达命令，周边近距离岗位人员疏散，环境应急监测 （4）阶段四 事故得到控制，泄漏源堵漏成功。 （5）阶段五 应急指挥部宣布抢险救援成功，险情解除。 （6）阶段六 现场环境清理，环境监测分析合格，并报告应急指挥部。 （7）阶段七 应急指挥部下达命令，解除对事故地点的安全管制，恢复生产，演练结束。 （8）阶段八 对社会公众发布信息。 8．演练过程 8．1液氨操作人员现场巡视，到达液氨罐区，发现液氨管道法兰处发生泄漏。巡检人员立即向班长和车间报告。 8．2净化车间主任闻讯后，马上至现场确认事故，启动部门级应急预案，使用消火栓对现场进行稀释。随后在上风方向成立临时指挥中心，并按通报程序向上级汇报，建议启用公司级应急救援预案。 8．3调度室接警后，立即向总经理及公司其他领导汇报，启动公司级应急救援预案，并在现场成立应急指挥部，同时组建应急救援小组。各应急指挥机构成员和救援小组成员，到达应急指挥中心——上风口方向集合报道。8．4现场应急指挥部组建以后，净化车间主任向指挥官报告现场情况，并将指挥权转移给副总指挥。并提供相关物料，储罐区平面图和消防平面布置图。 8．5由于泄漏严重，指挥部发布命令，周边近距离岗位人员疏散，开展周围环境紧急监测，各应急小组采取以下措施： （1）安全管制组：在各路口设岗，严禁无关人员进入，进行疏散撤离引导，对行驶车辆进行管制，保持道路通畅。 （2）通讯联络组：会同应急指挥中心通报事故情况，通知员工紧急疏散。 （3）事故抢险组：到达事故现场，穿戴防护用品及时搜救可能受伤的人员，切断事故源 （4）抢险抢修组：确保消防设施的正常运行，同时做好公司大面积停电的准备，消防动力备用能源启动准备，等候命令。 （5）物资供应组：运送应急救援器材的输送，待命。