危险辨识、风险评价和控制措施程序.docx

危险辨识、风险评价和控制措施程序一、一、目的为了正确地进行本公司所有在生产、办公和生活活动中的危险源辩识与风险评价，确定重大职业健康安全风险，以便采取控制措施，中城投集团第六工程局有限公司特制定本程序。二、范围本程序适用于公司的施工(生产)活动及生活、办公区域及有关的相关方活动过程中的危险源辩识风险评价和控制措施的确定。三、职责(一)本程序主管领导为总工程师，主控部门为工程部/生产安全部，相关部门为各部门、分公司/项目经理部。(二)总工程师负责危险源辩识、风险评价和确定控制措施的组织领导工作。(三)生产安全部具体负责组织危险源辩识、风险评价和确定控制措施的实施工作。各相关部门/项日经理部参与危险源识别、风险评价、控制和策划工作。四、程序(一)公司危险源辩识、风险评价和控制措施的确定I.公司危险源辩识、风险评价和确定控制指施由总工程师领导，工租都项目经理负责自织。由生产安全部、综合部、预算合同部、财务部、项目部等部的业技术人员和员工代表参加识别、评价和控制措施策划。2.项日经理部由项目经理组织进行项目经理部危险源辩识、风险评价和控制措施策划，其成员由技术负责人、安全员、工长、机管员、材料员、质检员等有关人员参加。(二)危险源辨识的职责划分及流程:.工程部/生产安全部负责基础施工、模板工程、脚手架、“三宝、四口”、“临边防护”、施工临时用电、施工机具、消防、易燃气体等运行活动中及职业病的危险源辩识的指导、汇总、分析、评价和确定控制措施的管理工作。2.预算合同部负责物资采购活动川有毒有害物资采购、运输、贮存过程危险源辩识的指导、汇总、分析、评价和确定控制指施的管理工作。3.技术质量部负责组织新技术、新工艺、新结构、新材料及施工技术措施等危险源的辨识、评价利确定控制措施;。4.办公室负贵办公区、生活区及公司总部办公区域的危险源辨识的指导、汇总、分析、评价和确定控制措沲工作;5.项月经理部对所属施 1 现场(生产)作业活动、生活区域进行危险源辨识与风险评价，并将结果进行汇总、分析、评价，评价山币大风险因素，由项目经理审核，上报公司批准。6.生产“安全部对公司总部洲识的危险源和项片经理部上报的危险源、重大风险因素进行汇总、分析，评价出公司重大风险因素。(三)危险源辩识与风险评价的泸围1.危险源辨识和风险评价的日的危险源辨识和风险评价过程的总目的在下，认识和理解可能由组织活动过程所产的危险源，并确保对人员所产生的风险能够得到评价、排序并控制至可接受程度2.危险源是可能导致人身伤害和健康损害的根源、状态（或）行为，或组合本公司危险源类别为:(1)坠落、滚落，坠落主要指从高处坠落成从地面往坑中坠落，浪落主要指机械、车辆滚落;320及其危险5160-320高危危险470-160显著危险320-70一般危险220稍有危险1