-
疫情过后的索赔应对思路疫情过后招标管控原则01疫情原因是否可延期交房02已开工项目工期是否可顺延03工期顺延时间的判定原则04目录工期顺延人材机的补偿思路05抢工费用的补偿思路06其他费用补偿07一疫情过后招标管控原则风险分担本着合作共赢
-
附件六:附件六:室内防水室内防水专项专项 1 1.总体要求总体要求 1室内防渗漏细部构造节点做法是在严格执行建筑地面工程施工质量验收规范GB502092010住宅室内防水工程技术规范JGJ2982013等规范标准的基础上,统一楼地面防水工程
-
前前 言言 十三五期间,中建五局敏锐捕捉到国务院关于促进建筑业持续健康发展的意见带来的工程总承包EPC市场风口,顺势而为大力推行工程总承包.在不改变原有业务体系的基础上外延内伸,拓宽管理幅度,完善了五局工程总承包管理体系,明确了局总部主要业
-
丽水国际会展中心项目项目汇报汇报人:鄢全科2022年8月2项目工程概况项目管理与架构第一部分第二部分目录C O N T E N T S项目重难点分析第三部分EPC设计管理第四部分EPC商务采购管理第五部分EPC项目施工管理第六部分3目录C
-
2022年8月17日宁波国际会议中心项目EPC管理汇报汇报目录项目概况1目录CONTENTS项目重难点2项目C管理5项目E管理3项目P管理4思考与总结6第一篇 项目概况1.项目概况1.1项目意义本项目位于宁波东钱湖风景区,距宁波市重要交通枢
-
附件三:附件三:外墙防水专项外墙防水专项 1 1.总体要求总体要求 1地上外墙防渗漏细部节点构造做法是在参照砌体结构工程施工质量验收规范GB502032011建筑外墙防水工程技术规程JGJT2352011等规范标准的基础上,结合外墙施工的相
-
中中 建建 三三 局局 第第 一一 建建 设设 公公 司司 E EPCPC 项目前期招采工作指南项目前期招采工作指南 1.01.0 2012019 9 年年 1 1 月月 1 1 日日目录目录 一总则.1 1目的.1 2适用范围.1 二组
-
1 12020设计管理交流材料总结设计管理交流材料总结一前言本次设计管理交流会系统的梳理了各类型项目在各个阶段开展的设计管理工作,并就如何开展进行了深入的探讨.交流会邀请了天津中建国际工程设计有限公司副总经理张国锋,从设计方角度出发分享了
-
附件二:附件二:地下防水专项地下防水专项 1 1.总体要求总体要求 1地下室防渗漏细部节点构造是在严格执行地下防水工程质量验收规范GB502082011和地下工程防水技术规范GB501082008地下建筑防水构造图集10J301等规范标准的
-
1中建三局西南公司 项目设计总监工作手册1.0 版中建三局西南公司 项目设计总监工作手册1.0 版1总则1总则1为深入学习贯彻工程局134改革兴业精神,健全公司 项目管理体系,规范 项目管理行为,明确设计总监的工作职责工作内容及流程,特制订
-
136中建四局第六建设有限公司中建四局第六建设有限公司 EPCEPC 项目设计管理指南试行项目设计管理指南试行1 1总则总则1.11.1目的目的为贯彻新时代中国特色社会主义思想和十九大精神,进一步指导和规范中建四局第六建设有限公司 E
-
1 工程总承包管理中心 EPC项目建造计划经理不商务融合管理 中建亏尿5313培讦2022年度建造计划班与业培讦 2 of 167 巳兊敏斯特 富勒用现在既有癿斱法永远无法改变现状,唯有淘汰现有斱法,建立一个新癿模式,才能真正产生改变前言
-
附件一:中国金茂防渗漏通用管理动作要求附件一:中国金茂防渗漏通用管理动作要求 步骤步骤 主控工作主控工作 基本要求基本要求 输出成果输出成果 管理动作解读管理动作解读 1 施工图管理 审查图纸节点做法是否符合本指引和规范要求 施工图设计任务
-
1工期履约经验交流汇报2022022 2年年0808月月1717日日示范区嘉善片区商业配套项目汇报人:殷腾腾2目 录项目概况项目概况资源配置管理资源配置管理第一部分第一部分第三部分第三部分施工组织管理施工组织管理第四部分第四部分施工策划施工
-
设计引领,精益管控保履约控概增效,品质提升谋共赢汇报人:许哲2022.8.17一项目概况无锡国际会议中心以太湖石为灵感,将其婀娜婉转,通灵剔透的造型形态结合到整体设计中,以简灵隐达为核心彰显太湖石的瘦皱漏透之美,为无锡打造一个虽有人作,宛自
-
1安装工程造价中常见安装工程造价中常见 74 问答疑问答疑课程介绍课程介绍:本课程为线下学员高频问题,我们通过总结,整理出一套包含水暖电,专业的知识汇总.内容包括:基础知识概念容易模糊地方,以及算量中容易搞错的地方和定额套用的一些方向及划分
-
局设计管理部 中建五局5313培训2022年度 计划建造经理与业进修班 建造计划经理不设计管理 课程目标 帮劣计划建造经理认识应履行的设计管理职责,了解项目建造计划经理需做的设计管理工作内容,并重点做好哪些工作.课程结束,学员应能:清楚
-
-
中建五局 2022 年工程总承包管理推进会 暨第三届设计管理年会 中国建筑第五工程局有限公司中国建筑第五工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION FIFTH ENGINEERING DIVISION CORP,LTD.2022
-
电网工程设备材料信息参考价电网工程设备材料信息参考价2022023 3年第一季度年第一季度2022023 3年年4 4月月总第总第4343期期电网工程设备材料信息参考价2023 年第一季度总第 43 期编制说明 一编制一编制总体总体情况情况
-
工程总承包管理中心 践行EPC价值工程理念 劣推企业高质量发展 中建五局5313培训2022年度与业进修班培训 2 of 127 5313:5000人 5313:3年时间 5313:每年一个批次 5313:每个批次三个阶段 前 言 202
-
总承包公司总承包公司 指定分包指定分包 风险管理指南 风险管理指南 合约法务部合约法务部 前 言 前 言 近年来,随着公司整体业务规模的不断扩大,指定分包的规模也在逐年增加,对于公司的指定分包管理要求也在不断提升.为规范公司各项目业主指定
-
1夯实基础降本增效完美履约会议会展类装饰专业项目管理成果交流汇报人汇报人刘长久刘长久20222022年年8 8月月1717日日2目 录项目业态与管理模式第一部分项目前期管理策划第二部分项目全过程管理要点第三部分会展类装饰成果分享第四部分31
-
小编整理了事故隐患排查治理管理制度 23 篇,欢迎大家参考借鉴.事故隐患排查治理管理制度 1 篇第一章总 则第一条 为认真落实建筑工程安全生产事故隐患排查治理制度,进一步深化和规范安全生产隐患排查治理工作,制定本制度.第二条 企业负责人项目
-
小编整理了事故隐患排查治理管理制度 22 篇,欢迎大家参考借鉴.事故隐患排查治理管理制度 1 篇第一章总则第一条 为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,强化安全生产主体责任,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故,确保作业人员的安全,根据
-
特种作业设备安全检查,一塔吊安全检查,二起重机安全隐患,目录,CONTENTS,3,特种作业人员安全技术培训考核管理规定总局令2015第30号第三十八条规定:生产经营单位未建立健全特种作业人员档案的,给予警告,并处1万元以下的罚款.特种设备
-
-
附件四:附件四:非种植屋面防水专项非种植屋面防水专项 1.1.总体要求总体要求 1屋面防渗漏细部节点构造是在严格执行 屋面工程质量验收规范 GB502072012 和屋面工程技术规范GB503452012坡屋面工程技术规范GB5069320
-
中国建筑第三工程局有限公司 工程总承包公司 EPC 项目策划管理项目策划管理 实施指南实施指南 V 1.0 版中国建筑第三工程局有限公司工程总承包公司 2020 年 6 月发布 前言前言 工程总承包模式是国际工程建设的主流模式之一.经过近
-
-
启东市大江中学暑期改造工程项目施工启东市大江中学暑期改造工程项目施工 电子招标资格后审招标文件招标文件 工程量清单计价项目编号:QDSQT20200600601 招标人:启东市大江中学 日期:2020 年 6 月 9 日 招标文件备案表
-
南通市工程建设南通市工程建设海安市应急指挥中心业务技术用房建设工程景观工程施工海安市应急指挥中心业务技术用房建设工程景观工程施工 招标公告资格后审招标公告资格后审1.招标条件 本招标项目海安市应急指挥中心业务技术用房建设工程项目名称已由海安
-
1造价审核依据 1.1中华人民共和国招标投标法;1.2中华人民共和国合同法;1.3 国家建设部第 74 号信号工程造价咨询单位管理办法;1.4 中价协2002第 16 号工程造价咨询业务操作指导规程;1.5 中价协2002第 15 号工程造
-
南通知识产权保护中心南通知识产权保护中心室内装修室内装修工程施工工程施工招招 标标 文文 件件资格后审招招 标标 人人:南通高新区科技城投资发展有限公司南通高新区科技城投资发展有限公司招标代理:招标代理:江苏永诚工程造价事务所有限公司江苏永
-
襄阳鱼梁洲中央生态公园PPP项目,汇报人:何畅 时间:2022.03,设计咨询所一季度设计管理创效交流会,项目基本情况介绍,一项目基本情况介绍,1.项目概况简介,一项目基本情况介绍,2.设计进度情况,一项目基本管理介绍,3.控概及风险化解情
-
I 如皋市搬经中学污水连接线工程 施工招标 招标文件 标段编号:招 标 人 :如皋市搬经镇人民政府 招标代理机构:如皋市城建工程项目管理有限公司 日 期:2020 年 6 月 II 目目 录录 第一章招标公告.4 1.招标条件.5 2.项
-
海安市人民医院综合楼一层改药库装修工程施工招标文件 1 海安市人民医院综合楼一层改药库装修工程项目名称装修工程施工标段招标 招 标 文 件 项目编号:B3206210336000610001 标段编号:B320621033600061000
-
恩施职院EPC项目,汇报人:方俊杰 时间:2022.03,设计咨询所一季度设计管理创效交流会,项目基本情况介绍,一项目基本情况介绍,1.项目概况简介,一项目基本情况介绍,2.设计进度情况,一项目基本管理介绍,3.控概及风险化解情况,原策划调
-
金凤城市中心一期一标段 EPC设计施工总承包项目,汇报人:谢搏 时间:2022.03,设计咨询所一季度设计管理创效交流会,项目基本情况介绍,一项目基本情况介绍,1.项目概况简介,一项目基本情况介绍,2.设计进度情况,一项目基本管理介绍,3
-
项目全过程造价咨询规程 一前言 二项目启动阶段 1.确定项目目标和范围 2.编制项目计划 3.确定造价咨询服务的类型和范围 三招标阶段 1.准备招标文件 2.发布招标公告并进行宣传 3.接受投标并进行评审 四合同签订阶段 1.与中标方进行洽
