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公众号,安全资料网,安全培训,安全生产管理包括安全生产法制管理,行政管理,监督检查,工艺技术管理,设备设施管理,作业环境和条件管理等,安全生产知识,我厂安全教育培训基本要求及一些安全注意事项,安全生产操作要点,煤气事故紧急救援程序,火灾紧急
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交叉作业安全管理培训,生命高于一切安全重于泰山,交叉作业是在同一工作面进行不同的作业,或者是在同一立体空间不同的作业面进行不同或相同的作业,施工现场经常有上下立体交叉的作业,以及处于空间贯通状态下同时进行的高处作业,这些都属于交叉作业的范畴
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EHS日常管理,该目标的设定是否有问题,01,目标,指标设定及绩效考核,目标,指标设定及绩效考核,年初,公司首先根据上级部门指示和本单位特点及EHS工作状况,确定本年公司EHS工作实现总目标,然后自上而下地将总目标分解为公司级,部门级,班组
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EHS风险管理,一切事故皆可避免,contents,目录,PART01,基础知识,风险管理的发展史,是一部血与泪的教训史,一,EHS风险管理历史沿革,二,风险与风险管理概念,是危险,危害事件发生的可能性与危险,危害事件严重程度的综合量度,R
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管理专题教育培训,一切事故皆可避免,内,容,目录,第一部分概论,关于,为什么要做,之间的关系与推行,开展工作的基本方法,第一部分概论,关于,我们有下列,症状,吗,急找东西,心里烦燥,桌面零乱,工作不便,积物满物,心情压抑,穿着不整,难登大雅
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中华人民共和国安全生产法学习,中华人民共和国安全生产法是为了加强安全生产工作,防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命和财产安全,促进经济社会持续健康发展,制定本法,2021年6月10日,中华人民共和国第十三届全国人民代表大会常务委员会第二
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拒绝违规操作保护生命安全,正确操作保养设备,确保设备处于良好技术状态,树立,安全第一,观念,保证人身,财产安全,做到,安全生产,人人有责,防止事故发生,目的,目录,安全及事故的定义,安全源自好的习惯,操作人员的基本要求,设备日常维护和保养
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行为安全观察和干预卡使用讲解,一切事故皆可避免,实施安全观察和沟通的六步法,重点观察的七个方面,他的个人安全防护用品足够吗,他的个人安全防护用品足够吗,这样的设备和工具安全吗,这样的设备和工具安全吗,这样好操作吗,这样好操作吗,非惩罚性原则
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设备检修保养的安全教育,前言,安全是一个永恒的话题,安全要天天讲,月月讲,不论大家以前进行过多少次安全培训,今天还是要讲一讲大家必须知道的一些安全问题,安全与健康不是乏味的工作任务和令人厌烦的规则,它不仅保护你目前的安全与健康,并保护你未来
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起重吊装作业,安全管理培训,起重吊装作业是建筑施工中一项危险性大,专业性强的专项施工工程,它具有作业环境条件多变,施工作业范围广,活动空间大,起重的重物形多种多样,重量不一,施工难度大,起重吊装作业的基本知识,起重吊装作业分级类别,起重吊装
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适用于商务策划,工作管理,营销计划,会议报告等,精益生产管理培训,目录,1,什么是精益生产,2,为什么要进行精益生产,3,精益生产的七大浪费,4,如何做精益生产,目录,什么是精益生产,添加相关标题文字,添加相关标题文字,添加相关标题文字,添
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美国安全工程专家海因里希在1931年经过对5000例工业事故的统计,提出了129300的伤亡事故发生的规律1000处安全隐患点,300起无伤害事件,29起轻伤事故,1起重伤或死亡事故,事故发生的因素,人的不安全行为机械,物质等各种不安全状态
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SQCDP可视化管理,拉闸,制度,SQCDP可视化管理,全面预算管理,一个目标,实现共成长同快乐,1,指标达成为中心,全员协同参与,真实填写2,通过可视化看板,及时暴露SQCDP五个维度内外部问题3,通过分层例会协调内外部问题4,持续改善
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车间级安全教育管理培训,适用于生产部门公司培训企业培训安全生产,汇报人,安全人之家汇报时间,2023,1,2,3,4,员工义务与安全生产责任,机械安全操作,消防安全,电气安全操作,目录Contents,5,6,登高操作安全作业,危险化学品使
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EHS管理体系培训,在场的有谁听说过法律法规的,在场有谁听说过管理体系的,有谁参与过企业管理体系建设的,那管理体系到底是什么东东,法律法规是政府用来管理国家的制度,管理体系是企业用来管理公司的制度,管理体系,管理体系是建立方针和目标并实现这
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加油站安全管理及法律法规培训,一切事故皆可避免,contents,目录,PART01,安全生产管理的概念,指人的不安全行为,基于生理,心理,环境,行为等方面产生的,如先天心理素质差,身体状况不佳,决策失误,违章操作等,指产生不良影响的环境因
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问题分析法,生产培训系列课程,部门,设计部,汇报人,安全人之家,目录,分析法简介,解决问题的方式和步骤,的应用原则和要点,经典案例解析,的精髓,丰田生产方式,前言导读,观察现场,了解现场说起来简单,可实际上,真正落实到现场有哪些问题,需要怎
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如何开展现场安全管理,1,现场安全管理概述,管理目的,为什么要关注现场,作业现场是真正创造附加价值的地方,是制造产品,创造价值的场所,是生产力要素的集结地,是进行生产作业活动的载体,事件发生的地点,生产线,车间,销售点还是办公室,会议室,0
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气瓶安全管理基础知识,现代工业化的快速发展,气瓶得到越来越广泛的应用,无论是在生产领域,还是在生活领域,几乎都离不开气瓶,而随着气瓶的广泛应用,相关的安全事故也逐渐增多,为了减少类似的事故发生,除了要求气瓶符合压力容器的一般要求外,还需要有
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设备安全操作培训,拒绝违规操作保护生命安全,撒打算打算打算买地区将带你去我家肯定抢不到北大美女被调查美女,发,没,不,撒打算打算打算买地区将带你去我家肯定抢不到北大美女被调查美女,发,没,不,撒打算打算打算买地区将带你去我家肯定抢不到北大美
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设备设施安全操作规程培训,目录,开展安全操作培训目的,第一部分,1,为了让我们懂得安全工作的重要性,必要性,2,了解安全生产的法律,法规,提高安全生产的法律意识,3,了解安全生产操作的常识,避免安全事故发生,4,确保人身安全,不出现人身伤亡
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安全自主管理之窍门,对自主管理的误解,下属自己管理自己,领导不用操心了,员工就好主动参与,马不扬鞭自奋蹄,管理上的小儿科,解决不了多大问题,只能做些小事情,对自主管理的误解,为什么要推行安全自主管理,企业要实现安全生产的长治久安,其根本出路
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全国防灾减灾日,生命安全记于心防震演练践于行,年月日,防震演练,安全人之家,目录,防震安全知识,演练逃生过程,紧急应变预案,防震演练总结,防震安全知识,年月日全国防灾减灾日,千万不要躲在桌子,床铺下,而要以比桌,床高度更低的姿势,躲在桌子床
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检维修作业安全管理培训,2023,老生常谈,我们有责任使大家有一个安全的开始,不论大家以前进行过多少次安全培训,今天还是要讲一讲大家必须知道的一些安全问题,安全与健康不是乏味的工作任务和令人厌烦的规则,它不仅保护你目前的安全与健康,并保护你
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皮带运输机安全培训,一切事故皆可避免,内容目录,前言事故回顾皮带结构及皮带安全重要性皮带事故特点国家标准及,安全16条,规定皮带运输机安全工作重点安全防护急停拉绳开关启动声光报警作业安全与监管制度规定风险分析安全培训安全锁定安全执行及监管课
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角磨机的使用安全与保养专题知识培训,1,目录,2,Part,章节,01,角磨机概念,构造,3,手持电动工具,手持电动工具,指的是由电动机驱动来做机械功的工具,它提供安装到支架上的装置,且被设计成由电动机与机械部分组成一体,便于携带到工作场所
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工业企业全员四不伤害反三违管理,一切事故皆可避免,contents,目录,一,如何做到四不伤害二,反,三违,的战略战术三,PART01,如何做到四不伤害,四不伤害,原则是指,我不伤害自己,我不伤害他人,我不被他人伤害,我保护他人不受伤害,原
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公司安全管理及制度培训,培训人,安全人之家时间,目录,安全管理体系,管理的基本问题是,管什么,和,怎么管,的问题,前者实际就是管理的对象范畴,后者是管理的体系,制度与方法范畴,据此可构建企业安全管理工作内容组成体系如下图所示,企业安全工作项
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年月安全管理部,非常规作业安全培训,目录,机械,电气伤害,非常规作业安全管理,作业安全分析,维修作业安全管理,机械,电气伤害,常见伤害形式,机械伤害因素,静止部位切削刀具与刀刃突出较长的机械部分毛坯,工具和设备边缘利飞边及表面粗糙部分引起滑
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非常好的行为安全观察培训培训人,安全人之家日期,2023,1,不安全行为对事故影响,一名工人进行打磨作业时,面对工作面并没有佩戴面部保护用具,砂轮片破裂飞出,造成伤害,2,1,不安全行为对事故影响,这样的行为还有很多,构成了生产作业过程中的
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EHS安全培训,吊车工安全培训,安全人之家,CONTENTSPAGE,目录页,吊车设备,起重伤害,安全伤害,十不吊,吊具管理,第一章吊车设备,第一节简单的认识吊车设备,吊车设备分很多种,桥式吊车电动葫芦汽车吊龙门吊,第二节我们公司主要使用的
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防错法概述与应用,错误的概述,防错概述,防错的方法,防错的运用,案例分享与分析,错误,的概述,PART01,一,错误,的概述,1,定义,错误是预期过程的任何偏离,是人们由于疏忽,无意识等偶尔犯下的,人们犯错是自然事件,是人都会犯错,无意识的
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承包商入场安全教育培训,目录,培训目的及要点,一,相关术语解释及法规要求,二,公司生产特点及安全常识,三,入场安全要求,四,链接,链接,链接,链接,高危作业安全要求,五,链接,应急管理安全知识,六,链接,安全培训测试,七,链接,主要内容,培
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仓库安全管理与案例分析,仓库的安全管理,仓库案例分析,库区的消防管理,夏季化学品储存安全,第一章,FirstChapter,仓库的安全管理,仓库的安全管理,作业对象的多样性,作业场地的多样性,机械作业和人力作业并重,突发性和不均衡性,任务的
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01承包商事故案例,02承包商安全管理流程,03承包商现场安全防护,目录,01,承包商事故案例,事故发生经过2018年11月20日午饭后,无锡市电站锅炉设备有限公司三层楼办公室的屋顶楼面上,许,屠,陈,和李,五人在进行屋面防水施工作业,许
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安全人十条法则培训,经常进行能力开发,经常进行人力培训,丰富相关工作知识,掌握相关工作技能,把握好作为一个企业员工,社会人所应具备的态度,要成为安全人如下,为了在日常工作中更具体地有效运用这些法则请掌握好成为安全人的十条法则,丰富工作知识
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安全基础知识培训,目录,一,安全管理基础知识,1,安全生产责任制安全生产责任制是保证安全生产的基本制度,它包括经理,书记,技术,管理等与施工生产有关的各类人员的安全生产责任制,工程项目有哪些工种参与施工,就应有相应工种的操作规程,并做到写在
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课程目标,关于安全你能想到什么,什么是安全,什么是安全理念,无危则安无缺则全,国家标准,GBT28001,对,安全,给出的定义是,免除了不可接受的损害风险的状态,不可能有绝对安全安全就是通过把风险降低到可容许的程度来达到安全,安全理念的产生
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安全精细化管理,世界强安全管理精要,一切事故皆可避免,目录页,评估篇,管理评审让风险现行,控制篇,保持篇,岗位风险雇员是主体,绩效测量风险精确化,资源支持除风险需利器,隐患治理务求斩草除根,运行控制从可控到在控,正面文化用责任打造根本,高层
